医院信息如何更好地为管理服务，是医院信息管理课程的重要内容。1月6日，清华大学医管72班的“医院信息管理”课选择了国内民营医院的佼佼者——三博脑科医院作为实践内容的优秀案例，开展了现场学习的阳光课堂。

在本次阳光课堂上，三博医院管理集团董事长张阳和集团CIO孙吉让对医院信息在管理应用的实践经验分享和未来发展的规划设想。张阳认为，民营医院的发展要牢牢把握独特优势，一是抓好管理效率，向管理要效益；二是要建设有效的激励机制。“体制不好变革，良好的运行机制可以弥补很多缺陷”。三博发展到今天，激励机制起到了巨大的推动作用。

孙吉让认为，互联网和移动互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能等新技术的广泛应用，对医疗健康领域各类组织提出了新要求，从单体医院走向集团化发展，给三博的信息规划带来新的挑战。与一般公立医院不同，民营医院的信息部门要花小钱办大事，所以要精打细算，认真统筹。

随后，医管72班的四位老师袁克虹教授、郝宏恕教授、刘广灵教授和廖藏宜博士结合三博的成功经验和中国医疗发展现状进行了富有建设性的点评。同学们也都感觉受益匪浅，是对课堂教学内容的有益补充。有同学发言说，这一次大开眼界，发现阿尔伯特·史怀哲的情怀一直都在，令人鼓舞。有同学表示，管理出效益，三博的模式不仅可以复制，更加值得推广。